Метод Спиридонова

За 8 дней — новое представление о бизнесе и план роста на 90 дней

8 видеоуроков Максима Спиридонова, 25+ готовых шаблонов — от P&L до найма — и задания на ваших цифрах. Найдете, что на самом деле тормозит рост, и начнете мыслить о бизнесе иначе. Главные вопросы разбираете с авторами на Q&A‑сессиях.

Пройти диагностику

бесплатно · около 15 минут · результат сразу

Максим Спиридонов

Максим Спиридонов

Основатель миллиардного холдинга «Нетология-групп» и еще 15+ компаний. Инвестор, визионер, тренер

  • предпринимательской практики Максима Спиридонова — Метод собран из нее, а не из книг
  • стартапов запущено по этой методологии
  • Нетологиябыла создана по принципам Метода, выросла до миллиардной выручки и 1000+ сотрудников
  • Десяткикомпаний уже прошли программу Метода: производство, IT, строительство, медицина, туризм, консалтинг, онлайн-образование

Узнаете себя?

Отметьте, что про вас

Про вас: 0 из 6

Если хотя бы пара пунктов — про вас, дело обычно не в усилиях, а в том, как вы видите свой бизнес. Это представление и меняет интенсив-аудит.

собственников лично контролируют метрики, сроки и договоренности
называют главной задачей рост числа клиентов

Исследование команды Максима Спиридонова, август 2026

Раньше EBITDA была около 20%, потом снизилась примерно до 5%, а сейчас около нуля. Первая задача — вернуть ее в плюс
Собственник, 101+ млн ₽ · деньги и клиенты
Большинство задач я закрываю сам. Понимаю, что значительную часть из них давно нужно передать, но руки не доходят
Собственник, 31–100 млн ₽ · операционка

Что обычно делают — и что выходит на деле

  1. Выручка просела

    Обычно: усиливаем маркетинг

    На деле: бюджет потрачен, конверсия та же

  2. Команда не тянет

    Обычно: нанимаем людей

    На деле: управляете вручную еще и ими

  3. Не хватает времени

    Обычно: учимся тайм-менеджменту

    На деле: успеваете больше того же самого

Общая причина

Дело не в том, что вы что-то делаете не так. Решения принимаются без общей картины — поэтому лечат следствие, а не причину.

Узнайте свои приоритетные зоны за 15 минут — в бесплатной авторской бизнес-диагностике.

Пройти диагностику

Что такое интенсив-аудит?

Три слоя в одном формате: содержание, аудит вашей компании и то, ради чего создавался Метод, — трансформация представления о бизнесе.

01

Содержание: авторские инструменты

Каждый день — короткие видео Максима Спиридонова: P&L, воронка, процессы, найм. Методология, на которой построены «Нетология» и 15+ проектов.

02

Аудит: ваша компания на ваших цифрах

После каждого видео — задание по своему бизнесу в готовых таблицах. Доступ к учету мы не запрашиваем — все расчеты остаются у вас.

03

Трансформация: новое представление о бизнесе

Вы не просто узнаете, как и что делать, а начинаете мыслить иначе: видите компанию как систему и понимаете, что на самом деле ограничивает выручку. Из этого — план на 90 дней.

1 / 3Листайте вправо →

  • Не курсВидео — не лекции ради знаний: после каждого вы принимаете решение по своей компании.
  • Не консалтингНикто не заходит внутрь бизнеса, решения и инструменты остаются вашими.

Что вы получите

Интенсив-аудит — это диагностика и план, а не внедрение. За восемь дней вы не перестроите компанию, но точно будете знать, что в ней перестраивать, в каком порядке и с чего начать.

25+ рабочих артефактов останутся с вами

P&L и бюджет, экономика воронки, карта причин, описание процессов, аудит собственных задач, система найма — заполненные вашими цифрами. К ним вернетесь и через год.

Пройти диагностику
Максим Спиридонов за шахматной доской

01

Понимание, что ограничивает выручку

Не список гипотез, а первопричина, которая объясняет сразу несколько последствий.

02

Ясность в деньгах

Архитектура P&L, бюджета и план-факта на ваших цифрах — и понимание, каких данных не хватает, чтобы управлять прибылью.

03

План на 90 дней под ваши ресурсы

Конкретные действия с приоритетами, которые вытянут ваша команда и бюджет, — вместо ощущения, что делать нужно все сразу.

04

Разбор с авторами

Раз в месяц — Q&A-сессия с авторами: 4–5 участников получают разбор своей компании, остальные слушают и задают вопросы.

1 / 4Листайте вправо →

Глубина проработки зависит от того, сколько данных о своей компании вы соберете: аудит вы проводите самостоятельно, а разобрать свои материалы с авторами можно на Q&A-сессии.

Восемь зон, от которых зависит выручка и ваша операционная свобода

Не темы уроков, а работа каждого дня. Программу проходят целиком, а диагностика показывает, на каких зонах держать фокус.

  • До 5 часов работы
  • В своем темпе — хоть по дню в неделю
  • Доступ 6 месяцев
  • Q&A с авторами раз в месяц
  • Чат участников

Нажмите кнопку выше, чтобы увидеть, как диагностика отмечает зоны фокуса.

12345678Выручка иоперац. свобода

Каждая зона связана с каждой: маркетинг упирается в продукт, продукт — в деньги, деньги — в процессы и людей. Поэтому чинить одну в отрыве от остальных не получается.

Находите свои утечки энергии и разбираетесь, как восстанавливать ресурс, — чтобы решения принимались не из усталости.

Авторы Метода

Максим Спиридонов

Максим Спиридонов

Серийный технологический предприниматель, 20+ лет практики

  • Основал «Нетологию-групп» и вырастил ее с нуля до выручки в миллиарды рублей; в 2021 году холдинг выкупила «Севергрупп» Алексея Мордашова
  • Запустил 15+ стартапов, два года входил в совет директоров ГК «Самолет»
  • Автор книги «Стартап на миллиард» — деловая книга года в России в 2020-м
  • Пишет о бизнесе и лидерстве: 67+ тыс. подписчиков в Telegram и 118+ тыс. на YouTube
  • Выступает и сотрудничает с Точка Банком, Яндексом, Т-Банком, Битрикс24 и amoCRM
  • За 20 лет прошел десятки кризисов, пивотов и слияний
Варвара Львова

Варвара Львова

Стратегический консультант и советник предпринимателей

  • 17 лет управления в корпоративной среде на уровне операционного и управляющего директора
  • Работала в бизнес-школе «Сколково», отвечала за трансформацию образовательных продуктов
  • Сертифицированный коуч по стандартам ICF, фасилитатор с подготовкой в гештальт-подходе

Метод собран из решений, которые Максим принимал в своих компаниях. Четыре таких разбора — внутри модулей:

Автономная команда

«Фоксфорд»: CEO утонул в операционке

Деньги · Система управления

«Нетология»: решения принимались слишком медленно

Деньги

Кассовый разрыв на элементарной ошибке учета

Система управления

«Мы семейная компания» — и никого нельзя уволить

1 / 4Листайте вправо →

Интенсив-аудит стартует скоро

Старт скоро

Мы откроем запись в ближайшее время. Первыми узнают те, кто прошел диагностику: пришлем приглашение в Telegram.

Пройти диагностику

Что входит

  • 8 дней аудита по восьми зонам бизнеса
  • 25+ рабочих артефактов и шаблонов по вашей компании
  • Персональные зоны фокуса по итогам диагностики
  • План на 90 дней под ваши ресурсы
  • Q&A-сессии с авторами раз в месяц
  • Доступ к материалам 6 месяцев
  • Ассистент, телеграм-бот и чат участников

Что изменилось у тех, кто прошел Метод

Конверсия из заявки в договор: →

после двух-трех лет на одном обороте

Строительная компания

Подмосковье · заборы · 20 человек в офисе, до 25 бригад в сезон

Оборот стоял на месте два-три года, при том что заявок хватало. Разобрали путь клиента и увидели, что теряют его после замера: развернули системный дожим, ввели контроль качества замерщиков через разбор звонков и умную маршрутизацию заявок.

Выбрана бизнес-модель и начаты переговоры с банками

самостоятельно, без единого разбора с авторами

Финансовый консалтинг, Казахстан

Команда из пяти человек, собираемых под проект

Единственный кейс, где человек шел полностью в одиночку — ровно так, как проходят интенсив-аудит. Исследовал рынок по методологии, увидел слабые места каждого игрока, определился с моделью. Говорит, что Метод снял внутренние барьеры и подтвердил догадки, в которых он не решался себе признаться.

Закрыт нежизнеспособный стартап, пересобрано управление проектами

рекомендовал Метод коллегам, не дожидаясь конца программы

Веб-разработка и 1С

Пять человек в команде · выручка 12–13 млн ₽ в год

Тянул побочный проект, с которым непонятно было что делать. Собрал клиентские драйверы в документ, на их основе перевел управление проектами на новую методологию, выстроил дерево рабочих документов. От стартапа отказался осознанно, а не по инерции. Называет это авторским мини-MBA.

Три команды с лидерами и регулярные планерки

все это — во время программы, а не «когда-нибудь потом»

Медико-психологический центр

20 лет в предпринимательстве · пять лет в текущем бизнесе

Знаний много, системы нет — пять лет без ощущения рывка. Провела исследование клиентов по методике на своей базе, и стало ясно, что дорабатывать в продукте. О формате говорит так: обычно ты слушаешь и ничего не делаешь, а здесь невозможно не сделать.

1 / 4Листайте вправо →

Участники рассказывают сами

[вставить видео]

Кому и почему ты рекомендуешь Метод?

[вставить видео]

Что трансформировалось в тебе как в предпринимателе?

[вставить видео]

Что вы забрали в свой бизнес после Метода?

1 / 3Листайте вправо →

Что обычно спрашивают

Диагностика покажет, какие три зоны тормозят вашу выручку, — это бесплатно и занимает около 15 минут. Аудит — это разбор зон на ваших данных и план, что делать именно вам: с вашей командой, деньгами и временем. Диагностика ставит вопрос, аудит дает ответ.

Вы уже знаете, что рост упирается в вас. Осталось решить, что с этим делать

Восемь дней, восемь зон, план на 90 дней и разбор с авторами на Q&A-сессиях.

Пройти диагностику